Bogotá, enero 2026; El 2025 fue un año de alta exigencia para la floricultura colombiana. Un entorno económico y geopolítico complejo, tensiones comerciales con Estados Unidos, el incremento en los costos de producción, una tasa de cambio adversa y retos climáticos pusieron a prueba la competitividad de un sector que ha posicionado a Colombia como el segundo mayor exportador de flores del mundo. En este contexto, la floricultura respondió con resiliencia, liderazgo gremial y una agenda clara de sostenibilidad, reafirmando su papel estratégico en el empleo rural, el desarrollo territorial y la proyección internacional del país. Estos son algunos de los temas que marcaron la gestión gremial de Asocolflores en el 2025.
1 – Defensa y representación en entorno desafiante
La coyuntura diplomática con Estados Unidos, la imposición de aranceles, la revaluación persistente del peso colombiano y el aumento sostenido de los costos de producción ejercieron una presión directa sobre la competitividad de la floricultura. A esto se sumaron un entorno geopolítico incierto y condiciones climáticas adversas. Frente a este panorama, Asocolflores asumió un rol activo de representación, liderando espacios de diálogo a nivel nacional e internacional, defendiendo el comercio internacional, la estabilidad de los mercados y la protección del empleo rural. La gestión gremial que ejerce Asocolflores es uno de los servicios más importantes para sus afiliados y para el sector en su conjunto. Al asumir la defensa de los intereses comunes, la interlocución con autoridades y la gestión de riesgos reputacionales, el gremio se convierte en un respaldo clave para el funcionamiento diario de las empresas y para la sostenibilidad de la floricultura colombiana en los mercados internacionales.
2. Facilitación del comercio exterior en las temporadas clave
En este escenario, Asocolflores cumplió un rol clave como facilitador del comercio exterior a través del Plan Pétalo, una estrategia gremial que se activa en las temporadas críticas del sector y en puentes festivos, con el objetivo de articular a las entidades públicas y privadas de la cadena logística. Esta facilitación gremial permite crear condiciones operativas más seguras y previsibles para que las empresas floricultoras puedan cumplir con sus compromisos internacionales en los momentos de mayor demanda. El desempeño exportador del sector mostró señales de solidez: a septiembre de 2025 se habían exportado 258.793 toneladas de flores, lo que representa un crecimiento del 2% frente al mismo periodo de 2024.
3 – Empleo formal, bienestar y gestión humana en un año desafiante
Durante el año, Asocolflores promovió encuentros especializados en gestión humana y seguridad y salud en el trabajo, espacios de intercambio de buenas prácticas y alianzas estratégicas orientadas a la retención del talento, el bienestar laboral y la construcción de entornos de trabajo sostenibles. La articulación con aliados como Human Capital permitió avanzar en el fortalecimiento de la marca empleadora del sector, entendiendo que cuidar a las personas es una decisión clave para la competitividad y la sostenibilidad de largo plazo. Estas acciones orientadas seguir promoviendo al sector como generador de empleo formal.
4 – La sostenibilidad ambiental como compromiso estratégico del sector
Asocolflores en su compromiso de fortalecer la sostenibilidad ambiental del sector, en articulación con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, lanzó la Guía Ambiental para cultivos de flores y especies ornamentales con enfoque de economía circular, un instrumento técnico que fortalece la gestión ambiental de las empresas y alinea al sector con las tendencias globales de sostenibilidad. Esta acción se complementó con la implementación de la estrategia de Bancos de Propagación de Especies Nativas, jornadas de siembra de árboles en municipios como Facatativá y la realización del Primer Encuentro de Líderes Ambientales del Sector Floricultor de Cundinamarca, espacios que facilitaron el intercambio de buenas prácticas, el fortalecimiento de capacidades técnicas y la visibilizarían del compromiso ambiental del gremio.
5 – Proflora 2025 y el liderazgo global de las Flores de Colombia
Esta feria internacional reunió a cerca de 7.000 compradores de 66 países, de los cuales el 67 % fueron nacionales y el 33 % internacionales, registrando un crecimiento del 9,14 % frente a ediciones anteriores. Con una muestra comercial de gran formato y la participación destacada de empresas de todo el país en 7.170 metros cuadrados, un incremento del 21% frente a la edición anterior, Proflora se consolidó como una plataforma estratégica para los negocios, la innovación y el posicionamiento global. El evento proyectó a las Flores de Colombia como referente internacional de calidad, diversidad y sostenibilidad para la temporada 2025–2026
6 –Impacto social y relacionamiento con las comunidades
El impacto social se consolidó como un eje estratégico de la gestión sectorial, orientado a fortalecer la reputación de la floricultura en los territorios donde desarrolla su actividad productiva. A través de la estrategia La Floricultura Crece con su Gente, Asocolflores promovió alianzas entre el sector público, privado y las comunidades, con el propósito de impulsar iniciativas de bienestar, educación, salud, infraestructura social y fortalecimiento comunitario, contribuyendo a una mayor sostenibilidad social y a la competitividad del sector. De manera complementaria, se implementaron cápsulas orientadas a promover buenas prácticas de relacionamiento con las comunidades, brindando herramientas a las empresas afiliadas para una interacción más cercana, transparente y constructiva con su entorno.
7 – Fortalecimiento de pequeños productores como estrategia de crecimiento sectorial
En 2025, Asocolflores impulso la certificación internacional de pequeños productores para facilitar su acceso a mercados globales. A través de Florverde Sustainable Flowers y la Dirección de Pequeños Productores, el gremio lideró un plan piloto orientado a cerrar brechas técnicas, normativas y de gestión, con el objetivo de ampliar la base exportadora del sector y garantizar que más empresas cumplan los estándares exigidos por los mercados de alto valor. Este acompañamiento permitió avances en seis empresas que ingresaron por primera vez al proceso de certificación, con presencia en Antioquia, Cundinamarca, Risaralda y Guainía.
8 Florverde Sustainable Flowers como estándar internacional de sostenibilidad
Florverde Sustainable Flowers alcanzó el mayor crecimiento de su historia y consolidó su posicionamiento como un estándar internacional confiable de sostenibilidad para la floricultura. El sello pasó de certificar 6.300 hectáreas en 2024 a 9.400 hectáreas en 2025, lo que representa un crecimiento cercano al 49 % en un solo año, siendo Colombia el país donde el 70 % del área productiva nacional certificada con Florverde corresponde a empresas afiliadas a Asocolflores. Este avance estuvo acompañado de un fortalecimiento del reconocimiento y la aceptación internacional del sello, alineándolo con las nuevas exigencias de los mercados globales. En 2025, Florverde participó en espacios internacionales de alto nivel como el Sustainability Standards Panel de la IFPA, junto a referentes globales en certificación, y avanzó en la implementación de FloriPEFCR, una herramienta alineada con el Pacto Verde Europeo para la medición de la huella ambiental de las flores.
9 – Reconocimientos nacionales e internacionales
Durante 2025, el trabajo sostenido del sector floricultor colombiano y la gestión gremial liderada por Asocolflores fueron reconocidos por distintas instancias nacionales e internacionales. Estos premios validan el liderazgo del sector en sostenibilidad, impacto social, gobernanza y articulación público-privada, y fortalecen la reputación de las Flores de Colombia en los mercados globales.
Premio ODS – Buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible: ganador en la categoría no empresarial por el programa Cultivemos la Paz en Familia. Entregado por Pacto Global Red Colombia y la Cámara de Comercio de Bogotá (agosto).
Premios XPosible: ganador en la categoría Uso eficiente del agua y conservación de la biodiversidad. Entregado por Colsubsidio (noviembre).
Premios Redes Empresariales de Movilidad 2025: ganador por la optimización de procesos logísticos, adopción de buenas prácticas operativas y articulación con políticas públicas de movilidad y logística urbana. Entregado por la Secretaría de Movilidad de Bogotá.
Floriculture Hall of Fame: reconocimiento otorgado por la Society of American Florists a Augusto Solano (agosto).
Orden Extraordinaria al Mérito Floricultor Edgar Wells: máxima distinción de la floricultura colombiana de exportación, otorgada a Augusto Solano (octubre).
Campeones del Agua: reconocimiento otorgado por la FAO y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible por el compromiso del sector con la gobernanza del agua y la sostenibilidad territorial (diciembre).
10 – Posicionamiento y divulgación del sector a nivel nacional e internacional
A través de una estrategia activa de divulgación y relacionamiento, liderada por Asocolflores, se fortaleció la presencia del sector en la agenda mediática nacional e internacional.. En el ámbito nacional, se trabajó con medios regionales ubicados en los territorios donde opera la floricultura, acercando la narrativa del sector a las comunidades, autoridades locales y opinión pública. Esta estrategia permitió visibilizar el aporte social, económico y ambiental de los floricultores en coyunturas clave como San Valentín, Día de la Madre, la Feria de las Flores, tasa de cambio y otros temas los cuales lograron un total de cerca de mil impactos que a corte de noviembre del 2025 representaban un 37%. A nivel internacional, Asocolflores consolidó su relacionamiento directo con periodistas y medios especializados, logrando un crecimiento significativo en la visibilidad global de las Flores de Colombia. En comparación con 2024, las publicaciones internacionales generales crecieron un 24,3%, evidenciando un fortalecimiento sustancial del posicionamiento del sector en medios internacionales.
