Bogotá, abril 2026; Con el propósito de fortalecer una gestión gremial más cercana a las realidades locales de las empresas afiliadas, Asocolflores puso en marcha el esquema de Zonas Estratégicas, una iniciativa creada por la Junta Directiva en 2025 y liderada por la Dirección de Valor Social y Ambiental, que busca organizar el trabajo del gremio por territorios, priorizando las necesidades específicas de cada región y promoviendo soluciones construidas de manera conjunta con las empresas.

Este modelo permite que los afiliados tengan un rol más activo en la identificación de problemáticas, la definición de prioridades y la ejecución de acciones en temas clave para la floricultura generando beneficios directos en la operación del sector en cada territorio.

En este marco, el pasado 25 de marzo se realizó la activación de la Zona No. 1, conformada por empresas afiliadas en los municipios de Madrid, Facatativá, El Rosal y Bojacá, en una jornada que combinó la socialización del esquema con un ejercicio participativo de diagnóstico territorial.

Durante el encuentro se desarrolló un taller bajo metodología DOFA, en el que participaron representantes de 18 empresas afiliadas, quienes aportaron insumos clave sobre los principales retos y oportunidades de la zona. Entre las empresas participantes se encuentran SNF, Flores La Conchita, CI Granada, Inversiones Montanel, Inverpalmas, Jardines de Los Andes, Flores Milonga, Falcon Farms, Luisa Farms, Colibri Flowers, Maxiflores, Flores Ipanema, Plazoleta Bazzani, Flores de Serrezuela, Santa Bárbara, Plantador Colombia, Flores Las Acacias y Sunshine Bouquet, empresa anfitriona del espacio.

La información recopilada será analizada por la Asociación mediante herramientas de priorización que permitirán clasificar los temas en función de su urgencia e impacto, y así definir un plan de acción concreto, con iniciativas a corto, mediano y largo plazo que serán ejecutadas de manera conjunta entre Asocolflores y las empresas.

Los temas identificados se enmarcan en seis ejes estratégicos: estrategia social y desarrollo comunitario, seguridad y convivencia, movilidad e infraestructura, logística y competitividad, relacionamiento con actores estratégicos, y gestión ambiental y ordenamiento territorial, lo que permitirá abordar de manera integral los desafíos del territorio.

Con esta primera activación, Asocolflores avanza en la implementación de un modelo de trabajo que fortalece la articulación gremial y acerca la gestión de la Asociación a las necesidades reales de sus afiliados. En los próximos meses, se continuará con la activación de las demás zonas estratégicas, consolidando una gestión más eficiente, participativa y orientada a resultados para el sector floricultor.