Esta estrategia busca acompañar a las empresas afiliadas a Asocolflores mediante herramientas para el fortalecimiento de la gestión del talento humano dentro del sector floricultor.
Con un espacio de socialización que se llevó a cabo el 4 de mayo de 2022 se dio inicio a esta estrategia en la que se presentaron los elementos que la componen, beneficios y condiciones de vinculación.
La ruta estará integrada por un estudio que medirá la fidelización los trabajadores y ofrecerá a las empresas un plan de acción derivado de la medición, la licencia de uso por un año de la plataforma Imake en la que se pueden medir siete dimensiones de la estrategia de gestión del TH y el estudio de condiciones salariales del sector.
En el evento en el que participaron más de 40 empresas afiliadas, Felipe Leyton CEO de Ido Consulting., explicó las características de Imake, herramienta de auto-consultoría por medio de la cual las empresas podrán evaluar sus estrategias de gestión humana, y detalló cómo el estudio de fidelización permitirá conocer a las empresas las estrategias o acciones que pueden implementar para que sus colaboradores se “enamoren” de su lugar de trabajo.
Por su parte, Gabriel Archila y Beatriz Aristizábal representantes de la firma Talent Advisor, compartieron con los asistentes el objetivo propuesto para el estudio de condiciones salariales y como este permitirá a las empresas comparar sus estrategias de compensación y beneficios frente al mercado, a través de una herramienta de análisis personalizado.
Se establecieron también algunas condiciones de vinculación de las empresas interesadas entre las que se resaltaron: cumplimiento de los tiempos de entrega de la información, inversión de acuerdo con el tamaño de la empresa y entrega de datos precisos de cada compañía. Las empresas se podrán inscribir en esta iniciativa hasta el 18 de mayo a través del siguiente botón:
Para tener mayor información sobre esta iniciativa los invitamos a consultar la grabación de este espacio:
Beneficios de la ruta
– Contar con información actualizada del mercado salarial
– Alinear los planes estratégicos de gestión humana con la dinámica del sector,
– Contar con una herramienta que les permita a las empresas mejorar y convertir su política salarial en un mecanismo de atracción y fidelización de personas.
– Costo diferencial exclusivo para afiliados a Asocolflores
