Page 13 - Informe Asocolflores 2022

3. Canales de comunicación para 4. Lanzamiento de la estrategia
tratar temas de relevancia para
el sector.
Socializar las necesidades más urgentes del
sector a las entidades públicas relevantes
para la floricultura estableciendo canales de
comunicación ágiles y eficientes que permitan
el funcionamiento de las empresas y el sector
Se realizaron distintas reuniones con altos funcio-
narios del Estado, en las entidades relevantes para la
floricultura, con el fin de presentar las necesidades
más urgentes del sector y avanzar en su solución.
Como resultado de estas gestiones se establecieron
canales sólidos con entidades como: DIAN, ICA, Ae-
rocivil, MINCIT, MINHACIENDA, MINAGRICULTURA,
MINAMBIENTE y SUPERSOCIEDADES entre otras.
NextGen Flower Growers.
Integrar el grupo de las nuevas generaciones
de la floricultura y difundir a sus integrantes el
conocimiento del sector y la labor de Asocolflores
En el marco del primer congreso de la floricultu-
ra, se llevó a cabo el lanzamiento del grupo NextGen
Flower Growers. Este lanzamiento marcó un hito
para el sector, pues es el primer espacio en el que
las nuevas generaciones de las empresas floriculto-
ras podrán socializar, conocer el sector y la acción
de Asocolflores. Asimismo, se programaron visitas
para conocer al sector y su logística como al termi-
nal de carga del aeropuerto El Dorado de la ciudad
de Bogotá. En esta visita, las nuevas generaciones
pudieron conocer el proceso logístico de transporte
y exportación de las flores, teniendo contacto con
los distintos actores de la cadena.
Visitas en la terminal de carga aeropuerto El Dorado en el
marco del lanzamiento la estrategia NextGen.
2022 INFORME DE LOGROS 13