Page 6 - Informe Asocolflores 2022
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Nuestra
Gestión Gremial
Las actividades de Asocolflo- Para el desempeño de sus fun- dicales, entre otros) y de otra
res se enmarcan dentro de un ciones Asocolflores requiere de parte, que los intereses del
esquema gremial de solidaridad. varias herramientas esenciales: sector y los individuales, sean
La Asociación agrupa empresas atendidos con eficacia y opor-
floricultoras de un espectro muy • En primer lugar, contar con un tunidad.
diverso en cuanto a tamaño, pro- equipo humano de primer nivel
ductos, mercados, clientes y es- con competencias específicas • La función de Asocolflores se
trategias. Sin embargo, existen en campos muy diversos, en un realiza a un alto nivel profe-
factores comunes que afectan a medio donde la competencia sional y empresarial, en el más
todas o a un grupo de empresas, por el talento humano es su- amplio sentido de la palabra,
dependiendo de los temas y del mamente alta. abarcando no solamente te-
momento. mas específicamente secto-
• Pertenecer a organizaciones riales, sino también de carácter
Los miembros de Asocolflores cúpula empresariales y de la nacional, para lograr credibili-
son competidores entre sí, pero floricultura a nivel nacional e dad, respecto y respuesta, de
dentro de una visión global, la internacional, que fortalezcan los distintos públicos y partes
verdadera competencia está en el acceso a la mayor incidencia, interesadas.
otros países y en otros productos. tanto en los gobiernos como
Por eso la bien llamada “coope- en el sector floral. • En el país existen cientos de aso-
tencia” (competir colaborando), ciaciones y agremiaciones, pero
es un enfoque que beneficia a to- • Ofrecer un portafolio de ser- solo unas pocas como Asocol-
dos. vicios y ejecutar una amplia flores han alcanzado un nivel de
gama de acciones que permita posicionamiento que les permi-
servir a un grupo de empresas te enfrentar exitosamente retos
muy diverso con necesidades de gran envergadura.
muy distintas, para agremiar el
mayor número de empresas, • Un gremio sólido y capaz, es un
que respalden una buena re- seguro eficaz frente a eventua-
presentatividad. lidades imposibles de predecir.
La relación costo-beneficio de
• La buena representatividad ga- un gremio solo se puede medir
rantiza el acceso directo a las en el largo plazo y como todo
partes interesadas (gobiernos, buen seguro, vale más por cu-
comunidades, clientes, traba- brir lo que pueda pasar que por
jadores, organizaciones sin- lo que pase.
6 2022 INFORME DE LOGROS
