Page 78 - Informe Asocolflores 2022
P. 78
3. Logística Propuesta de mejora de señalización peatonal
y vehicular en la terminal de carga El Dorado
Apertura de la Oficina de Asocolflores Con el liderazgo del Comité de Logística, la Di-
en la terminal de carga El Dorado rección de Economía y Logística logró realizar una
Con el objetivo de acercarnos más a nuestros afi- alianza estratégica con el ex gerente de Tabacar-
liados y sus necesidades en la terminal de carga del cén (Centro Logístico de Ecuador), cuyo modelo
aeropuerto El Dorado, así como de recoger de ma- implementado para temas de flujo de los usuarios
nera organizada información para realizar mesas de en Quito ha sido exitoso. Bajo esta alianza, se pro-
trabajo con la comunidad aeroportuaria y con el lide- puso al concesionario Opain un nuevo modelo de
razgo del Comité de Logística, Asocolflores realizó la señalización peatonal y vehicular en la terminal de
apertura de su oficina en la terminal de carga. Los carga El Dorado, que permita la mitigación de ries-
horarios de atención son de lunes a viernes de las 6 gos y la optimización del flujo de los usuarios den-
p.m. a las 2 a.m. y los sábados de 6 p.m. a las 10 p.m. tro de la terminal. En el momento, Opain ha mani-
festado que está revisando la propuesta realizada
por Asocolflores.
Toma de datos con 75 estudiantes
de la Universidad de la Sabana
Con el propósito de “Identificar los factores de
tiempos de permanencia de los Operadores de
Transporte Terrestre en la Terminal de Carga del Ae-
ropuerto El Dorado y realizar propuestas de mejora”,
desde el Comité de Logística, se realizó una alianza
con la Escuela Internacional de Ciencias Económi-
cas y Administrativas de la Universidad de la Sabana.
En la misma, participaron setenta y cinco (75) estu-
diantes del curso de Gerencia de Logística quienes
desarrollaron este proyecto.
Apertura oficina Asocolflores en la terminal de carga El Dorado.
78 2022 INFORME DE LOGROS