Page 40 - Informe Asocolflores 2022

4. Alianzas estratégicas y Se fortaleció el relacionamiento con
municipios
Se realizaron aportes a proyectos de alto
impacto social en municipios floricultores
beneficiando a más de 4.000 personas
Entre los aportes que realizó Asocolflores a los
municipios está: la donación de la totalidad de la
ventanería en vidrio para la Casa de la Mujer en Sopó,
la dotación para el restaurante escolar de la I.E.R.D
Diego Gómez de Mena en Tabio y el desarrollo de
un taller floral para la comunidad en el marco de las
fiestas municipales de Suesca. También, se realiza-
ron aportes monetarios para el mantenimiento de
las instalaciones físicas del Parque de las Flores en
Madrid y para la construcción de un centro de aten-
ción integral en Gachancipá, en convenio con la Fun-
dación Inmensamente y APAEC.
Entrega Sopó.
Entrega Tabio.
40 2022 INFORME DE LOGROS
gobiernos municipales y se realizaron 25
mesas de trabajo con entidades críticas
Orientado a fortalecer las relaciones con los mu-
nicipios, el gremio realizó el acercamiento con las
Alcaldías de Suesca, Sopó, Tabio, Chía, Tocancipá,
El Rosal, Madrid desde la dimensión social y acom-
pañó a las Alcaldías de Tocancipá, Fusagasugá,
Sopó, Chía y Bogotá (Noroccidente) para planea-
ción estratégica y análisis POT, además, desarrolló
la gestión con la administración municipal de El Ro-
sal para la conciliación de la aplicación del impuesto
de alumbrado público a las empresas floricultoras.
Durante el 2022, se llevaron a cabo más de 25 me-
sas de trabajo y reuniones con afiliados para la re-
solución de problemáticas con entidades críticas
(Colpensiones, Superintendencia de Salud, Super-
Subsidio, Ministerio de Salud, UGPP).
5. Reputación y buen nombre del
sector
12.500 colaboradores y habitantes de
los municipios floricultores hacen parte
de nuestra comunidad “Cultivamos
con Orgullo Flores de Colombia”
En esta comunidad se transmiten mensajes
constantes sobre la gestión y los beneficios de ha-
cer parte del sector.
Redes Cultivamos con Orgullo.